MAS監査とは、厳しい経済環境の中でも中小零細企業が生き抜くための計画と実行と評価を可能にする経営管理サービスです。 現状を把握し会社の方向性を明確にする「先見経営」と、達成管理の徹底により現状を把握し、 将来の経営危機を予測し、正しい方向へ進めさせる「先行経営」の仕組みを提供することです。
「経営計画を作っても意味がない」「計画を作っても実行なんかできない」などの話をよく聞きます。 本当に意味がなく、実行できないのでしょうか？いいえ、そんなことはございません。MAS監査のプロであれば、 財務状況、業界動向、人材などさまざまな角度から経営計画をたてていき、その実行と目標達成を検証し、 将来予測される経営危機とその改善方法、そして新たな方向性を導くことができるのです。 それでは、具体的にMAS監査とは、どのような仕組みなのでしょうか？
MAS監査とは、上記のサイクルを繰り返すことにより、将来予測できる経営危機を回避する一方、 ビジネスチャンスを逃さず掴み、企業成長の実現をサポートしていく管理サービスです。 中小零細企業の社長は、日常の多忙な業務に追われ、こうした経営計画を立てる時間がない社長がほとんどです。 せっかく業績が良い時期も、将来見込まれる事態を予測できず、長く続かないと悩んでいる社長も多いのではないでしょうか。
MAS監査とは、決して業績悪化を予測し、それを回避する管理サポートではございません。
現在業績が良い企業様も、そのまま持続し、成長していくためにも、現状を把握し、正しい方向性を随時検証していくことが必要なのです。
中小零細企業では、社長の代わりにこうした経営計画を立案できる人材も少ないのが現状です。
AI経営では、そんな社長の経営管理の一員として、その企業文化や企業風土を踏まえた計画作成と実行支援を行っております。
